We prototype a better future by helping your solutions to scale
Mit unseren Coachingangeboten können wir dein Hebel für die Themen Teamentwicklung, Agiles Arbeiten, Prototype & Scale Kulturwandel und Netzwerkarbeit sein. Von Impulsen und Keynotes über die Befähigung von Menschen und Organisationen bis hin zur Umsetzung von kleinen bis großen Vorhaben können wir dabei alles abbilden.
Du willst mehr wissen? Dann findest du hier unsere kompakte PDF mit mehr Infos zum Download.
Die größte Gefahr in Zeiten des Umbruchs ist nicht der Umbruch selbst – es ist das Handeln mit der Logik von gestern.
Peter Drucker
US Ökonom
Einzigartig ist dabei unser umfassender Erfahrungsschatz aus der Praxis, der unseren Coachingstil prägt und seit jeher den Fokus auf nachhaltige Lösungsansätze legt. Innovative Ideen zum Leben zu erwecken liegt in unserer DNA: In unserem globalen Netzwerk arbeiten täglich mehr als 150 junge Teams an Innovationen, die die Welt verändern. Diese umfassende Expertise in der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle und dem Aufbau junger, dynamischer Teams bringen wir mit in euer Coaching-Konzept! Ihr profitiert somit nicht nur von den zahlreichen Best Practice Erfahrungen, sondern auch von dem ständigen Bewusstsein für und Mitdenken von Nachhaltigkeit in all seinen Facetten (Ökologisch, Ökonomisch und Sozial)
Agiles Arbeiten
Es passiert zu viel zu schnell und ihr habt Probleme, euch über Wasser zu halten oder Entscheidungen mit gutem Gewissen zu treffen?
Wir schaffen Fokus und in vielen kleinen Schritten umgesetzte Ergebnisse.
Bsp.: Befähigung (Verständnis zu agilem Arbeiten & dem Methodenjungel herum) oder Skalierung (agile Frameworks anwendbar und skalierbar machen)
Teamentwicklung
In deinem Team bilden sich Arbeitssilos und die Zusammenarbeit läuft fachlich wie persönlich distanziert?
Wir begleiten Gruppen dabei, sinngetrieben, nutzerzentriert und eigenverantwortlich zu arbeiten.
Bsp.: Teambuilding (fachlich & menschlich besser zusammenarbeiten) oder Team-Ausrichtung (von der Mission bis zu Rollen und der passenden Struktur)
Prototype & Scale
Es wird bei euch zu viel geredet und zu wenig davon tatsächlich angepackt oder umgesetzt?
Mit uns kommst du schneller ins Tun & mit Tests iterativ voran.
Bsp.: Sprints (anwendbare Lösungen für komplexe Probleme testen) oder Re-Design (Produkte oder Geschäftsmodelle challengen, weiter-/ neu entwickeln)
Kulturwandel
Ihr hättet gern mehr Mut, MA die wie Unternehmer denken oder weniger Dienst nach Vorschrift?
Wir stärken die Orientierung und das Verantwortungsbewusstsein deiner Mitarbeitenden empathisch.
Bsp.: Argumentativ (Bewusstsein für die Notwendigkeit von Kulturwandel) oder Mitarbeiter-Zentriert (Veränderungsinitiativen ins Leben rufen & begleiten)
Netzwerk
Ihr schwimmt in eurer eigenen Suppe und kommt auf die immer gleichen Lösungsansätze?
Wir vernetzen Personen und Ideen einfach, direkt und disziplinübergreifend.
Bsp.: Inspiration (Meetups & Keynotes) oder Ideation (gemeinsame Ideenfindung und -diskussion)
Kundenstimmen
Das sagen Kompliz*innen über uns
Ostsächsischen Sparkasse Dresden
“Wenn es darum geht, Konzepte zu entwickeln und Prozesse zielgerichtet mit Gruppen voranzutreiben, ist Dietrich Eisold ein exzellenter Partner: mit einem sehr aufmerksamen Ohr für Ziele und Kundenbedürfnisse in der Auftragsklärung, einer transparenten Angebotsphase und einer Top-Vorbereitung, die uns als Kunden maximal entlastet. Dietrich ist als Moderator ein absoluter Profi mit Leidenschaft, behält das Ziel, den Prozess und die Menschen gleichermaßen im Auge und schafft es hervorragend, schnell umzudenken, wenn es drauf ankommt, die gesteckten Ziele zu erreichen.” Beate Reichelt, Referentin in der Personalentwicklung bei der Ostsächsischen Sparkasse Dresden
Beate Reichelt, Referentin in der Personalentwicklung bei der Ostsächsischen Sparkasse Dresden.
SachsenEnergie
“Vielen Dank an das Impact Hub für die wertvolle Zusammenarbeit und die kritischen Anregungen beim Setup und der kontinuierlichen Begleitung der Entwicklungsplattformen! Mit der Unterstützung durch das Impact Hub etablieren wir erfolgreich kollaborative und agile Methoden und Prozesse im Unternehmen.”
Julian Trinks, Referent im Bereich Innovation & Kollaboration der SachsenEnergie.
Ansprechpartner
Dietrich Eisold
Coach & Keynote Speaker @ Impact Hub Dresden